Ésa es la imagen que da el país
ante los capitales externos. Buenos Aires, (NA)
> El ex director del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario
Internacional (FMI) Claudio Loser dijo ayer que la percepción
que se tiene en el exterior sobre la Argentina es que tiene «un
gobierno hostil para el inversionista».
El economista señaló que esta actitud hostil se demuestra
«tanto para el capital nacional como extranjero, tanto en términos
de deuda y con las compañías extranjeras de servicios
públicos”.
“Según el Word Economic Forum, entre 100 países,
la Argentina aparece número 74" en grado de confiabilidad,
agregó Loser, al disertar sobre el tema la recuperación
del crédito, en el Encuentro Empresarial que la Escuela de
Dirección de Empresas EDDE), realizado en la UADE.
Prioridades
El economista sostuvo que para atraer inversiones el Gobierno debe
primero “solucionar los problemas de la deuda para los que quedan,
aplicar políticas claras para las empresas privatizadas y reglas
previsibles para la inversión”.
«Debe tratarse en forma equitativa al capital privado nacional
e internacional, reformarse el sistema fiscal, y el gasto público
de estar más destinado al crecimiento”, sostuvo Loser.
Remarcó que “el sector público no es el que tiene
que definir los sectores ganadores y perdedores de una economía,
sino que los determina el mercado”.
También consideró que para recuperar la confianza externa
se necesitan “políticas de inversión y una separación
de los temas de distribución y producción para los distintos
sectores”.
Falencias
Al respecto, dijo que “la política fiscal mezcla demasiado
lo distributivo con los impuestos para que el Estado funcione”.
Loser opinó que en tecnología «se la ve bien»
a la Argentina, pero en los planos institucional y macroeconómico
«se la ve bastante mal”.
Destacó que por eso “cuando quiere tener crédito,
la Argentina enfrenta una situación de desconfianza”.
En consecuencia, estimó que la Argentina “realmente se
tiene que mover bastante para volver a lograr el acceso a los mercados”
de capitales.
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